Energiewirtschaft Archive - PSvdL Consulting

H2-Speicher: Hintergründe, Einschätzungen & Empfehlungen

psvdl_team — Mon, 30 Mar 2026 07:00:24 +0000

Ein wachsender Wasserstoffmarkt ist auf zuverlässige Transport- und Speicherkapazitäten angewiesen – H₂-Speicher übernehmen dabei eine zentrale Funktion. Ein unzureichendes Angebot an H₂-Speichern bremst die Entwicklung des Wasserstoffmarktes aus, denn ohne Versorgungssicherheit und Systemflexibilität stellen viele Akteure ihre Investitionsentscheidungen zurück.

PSvdL schafft Transparenz und leitet Handlungsempfehlungen ab.

Vor diesem Hintergrund ist das vorliegende Whitepaper zum Thema H₂-Speicher entstanden. Es stützt sich auf rund 20 Interviews mit relevanten Marktakteuren. Ziel des Whitepapers ist es, für die Branchenvertretenden sowie die Gesetzgebung und Regulierung eine transparente Marktübersicht zu den verschiedenen Sichtweisen und Anforderungen zu schaffen und Handlungsempfehlungen für den Aufbau von H₂-Speichern herauszustellen.

Habt Ihr Interesse, die Auswirkungen der Erkenntnisse aus unserem Whitepaper auf Euer Unternehmen zu besprechen oder wünscht Ihr eine Präsentation unserer Ergebnisse? Kontaktiert gerne unsere Experten Sven Renelt, Christian Auer, Felix Pfemeter oder Jonathan Schell auf LinkedIn.

Mehr zum Thema Wasserstoff: Entdecke weitere Beiträge in unserem Magazin – von globalen Markttrends über Wasserstoffderivate bis hin zu unserer Studie zur branchenübergreifenden Sicht auf den Wasserstoffhochlauf in Deutschland. ⇒ Alle Wasserstoff-Insights ansehen

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Datenverfügbarkeit als Schlüssel zur kommunalen Wärmewende

psvdl_team — Wed, 07 Jan 2026 15:18:14 +0000

Kommunale Wärmeplanung zwischen Anspruch und Realität

Die kommunale Wärmeplanung (KWP) steht vor einer zentralen Herausforderung: der Verfügbarkeit und Qualität relevanter Daten. Unser neues Whitepaper „Datendefizite: Kommunale Wärmeplanung stockt – Optimierungsansätze für Datenbezüge“ zeigt Lösungsoptionen auf, um Schwierigkeiten bei der Datenerhebung zu umgehen und effektive Planungen durchzuführen.

Wir haben in einer unabhängigen Untersuchung Wärmeplanende nach ihren größten Herausforderungen bei der Datenerhebung befragt und ihre Einschätzungen diskutiert. Für Datensätze mit mehreren Bezugsquellen haben wir das wesentliche Für und Wider zusammengetragen und in einem Whitepaper datensatzbezogene Lösungsvorschläge formuliert.

Datenqualität vs. Ressourcen: Der richtige Genauigkeitsgrad

Eine mangelhafte Datenqualität lässt sich im Extremfall immer durch eigene Messungen verbessern. Dieses Vorgehen steht jedoch im Widerspruch zu den begrenzten kommunalen Ressourcen. Stattdessen sind praktikable und zielgerichtete Verfahren erforderlich, die im Rahmen von Kosten-Nutzen-Abwägungen die erforderliche und gleichzeitig möglichst hohe Genauigkeit erreichen.

Die Analyse verdeutlicht, dass nicht jede Information denselben Mehrwert für die Planung bietet. Das Ziel der KWP ist insbesondere die Ausweisung von Eignungsgebieten sowie die Wärmenetzplanung. Deshalb kann teilweise auf übermäßige Datengenauigkeit verzichtet und stattdessen können sinnvolle Annahmen getroffen werden.

Lokale Akteure als Enabler der Wärmewende

Besonderes Augenmerk legt unser Whitepaper auf die Rolle der lokalen Akteure: Energieversorger, Netzbetreiber und Industrieunternehmen verfügen über wichtige und teilweise alternativlose Informationen und sollten frühzeitig in den Transformationsprozess eingebunden werden. Ebenso können Landesbehörden und Kommunalverwaltungen eine wichtige Rolle als Enabler spielen – etwa durch die Digitalisierung von Bauakten, Kehrbüchern und Verfügbarmachung mit den ALKIS-Daten.

Kontextabhängige Datentiefe und lernende Planungsprozesse

Allerdings gibt es auch individuelle Faktoren je Kommune, die eine Rolle spielen, wann auf die Erhebung von Daten verzichtet werden kann und wann dies zu deutlich ungenaueren Ergebnissen führen könnte.

Das Whitepaper liefert Denkanstöße, wie die Effektivität der KWP verbessert werden könnte und gibt einen Ausblick auf die fortlaufend notwendigen Anpassungen in den Planungsprozessen.

Prüfen Sie unsere Diskussionsvorschläge im Whitepaper und sprechen Sie unseren Kollegen Marcel Merkelbach für einen fachlichen Austausch an!

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Navigieren durch die Komplexität: Herausforderungen und Lösungen bei der Umsetzung von §14a EnWG für Energieversorger

psvdl_team — Mon, 10 Feb 2025 18:36:00 +0000

Zum 1. Januar 2024 hat die BNetzA wesentliche Veränderungen für Energieversorger und Verteilnetzbetreiber zum §14a EnWG festgelegt, insbesondere in Bezug auf die Abrechnung von Netzentgeltreduzierungen. Mit diesen Festlegungen wurde u.a. ein neues Anreizmodul (Modul3) für Netzentgelte eingeführt. Mit Beginn der Gültigkeit des Moduls 3 ab dem 1. April 2025 wird der Transformationsprozess in der Flexibilisierung der Verteilnetznetze weiter vorangetrieben, wodurch u.a. zusätzliche Mechanismen in die Abrechnungsprozesse implementiert werden müssen. Wir werfen einen Blick auf die Herausforderungen in der Umsetzung und die möglichen Lösungswege.

Klare Erwartungen, komplexe Umsetzung

Die BNetzA veröffentlicht zwei Festlegungen und alle Umsetzungsanforderungen sind klar geregelt? Klingt zu schön, um wahr zu sein - ist es leider auch.

Aus Verbrauchersicht schaffen die neuen Regelungen eine klare Erwartungshaltung. „Für den verpflichtenden steuerbaren Einbau einer Verbrauchseinrichtung, werde ich mit vergünstigten Netzentgelten in meiner Stromabrechnung entschädigt.“

„Des einen Freud ist des anderen Leid“, so dürfte es für manchem Abrechner geklungen haben, denn für Energieversorger bringt die Gewährung der reduzierten Netzentgelte diverse Herausforderungen mit sich.

Grundvoraussetzung in der Gewährung von Reduzierungen ist die Kenntnis über die Berechtigung der Kunden. Dazu ist die kurzfriste und vor allem korrekte Übermittlung der Daten zur Berechtigung der Kunden, über alle Marktpartner hinweg, essenziell.

Herausforderungen für Energieversorger

Wenn dem Energieversorger die 14a-Berechtigung vorliegt, müssen die Herausforderungen in der vertrieblichen Umsetzung gemeistert werden:

Modulwechsel: Aufgrund fehlender, rechtlicher Einschränkung sind für Endverbraucher unbegrenzte Modulwechsel möglich (Erfüllung der technischen Maßgaben des jeweiligen Moduls als Voraussetzung). IT-Systeme müssen in der Lage sein, die unterschiedliche Entlastungsmechanismen mehrfach voneinander abzugrenzen.
Produktkalkulation: Die unterschiedlichen Entlastungsmechanismen der 14a-Module erschweren eine Berücksichtigung der Reduzierungen in der Kalkulation von neuen, wie bestehenden Energieprodukten.
Vergleichbarkeit für Endverbraucher: Die Höhe der Netzentgeltreduzierung weicht je Netzbetreiber und 14a-Modul von den Reduzierungen aus den Altregelungen nach §14a EnWG ab. Für Endverbraucher ist ein Vergleich der heutigen Regelungen mit bestehenden Produkten, z.B. im Heizstrom, nicht ohne weiteres möglich.

Während die skizzierten Herausforderungen die Umsetzung erschweren, stellen die nachfolgenden Punkte die entscheidenden regulatorischen/organisatorischen Leitplanken dar:

„All inklusive-Arbeitspreise“: In Deutschland werden privaten Endverbraucher nahezu ausschließlich Produkte angeboten, die sämtliche Kostenbestandteile bereits im kWh-Preis enthalten. Es kommt zu keinen separaten Zuschlägen für Netzentgelte, Umlagen oder Steuern.
Transparenzpflicht: Seit dem 01.01.2024 müssen reduzierte Netzentgelte nach den neuen Regelungen zum §14a EnWG transparent auf der Energierechnung ausgewiesen sein.

Lösungsoptionen für den Vertrieb

Um den Herausforderungen unter Einbezug der Leitplanken zu begegnen, stehen Energieversorgern zwei Lösungsoptionen zur Verfügung:

Abbildung der Entlastungsmodule anhand verschiedener Produkte, die die Netzentgelt-Reduktion in die Preisbestandteile einkalkulieren – ein vergleichbares Beispiel sind sogenannte Heizstromprodukte.
Gewähren von Gutschriften auf die Energiekosten – lässt sich auf nahezu alle gängigen Stromlieferprodukte im deutschen Markt anwenden.

Die Option 1 birgt eine Vielzahl operativer Herausforderungen in sich. Auch wenn Sie rechtlich und operativ als machbar gilt, so bietet derzeit kein großer Energieversorger in Deutschland öffentlich derartige Produkte an. Der Markt scheint somit die Option 2 „Gewährung von Gutschriften“ zu präferieren.

Ausblick 2025

Es zeigt sich, dass die Energieversorgungsunternehmen weiterhin an der Kernaufgabe arbeiten, die Reduktion von Netzentgelten nach Modul 1 & 2 effizient und transparent an ihre Endverbraucher weiterzugeben. Mit der Integration von Modul 3 ab April 2025 wird dieser Aufgabe eine zusätzliche Ebene der Komplexität hinzufügt.

Das neue Modul verspricht, die bestehenden Mechanismen zur Optimierung der Netznutzung weiterzuentwickeln und die Flexibilität der Netzbetreiber zu erhöhen. Energieversorger müssen sich darauf vorbereiten, die neuen Anforderungen und Prozesse der anreizbasierten Netzentgelte in ihre bestehenden Strukturen zu integrieren, um weiterhin kosteneffiziente und transparente Lösungen für ihre Kunden anzubieten.

Habt Ihr Fragen zur Umsetzung von §14a EnWG insbesondere von Modul 3?

Wir bei PSvdL Consulting stehen euch bei §14a EnWG als verlässlicher Partner zur Seite – sowohl auf der Vertriebs- als auch auf der Netzseite. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die den regulatorischen Anforderungen gerecht werden und gleichzeitig praktikabel in der Umsetzung sind. Lasst uns den Wandel aktiv gestalten!

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Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz 2024: Neue gesetzliche Verpflichtungen für die Energiewirtschaft

psvdl_team — Fri, 27 Oct 2023 09:11:24 +0000

Am 1. Januar 2023 ist Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz in Kraft getreten. Ziel des Gesetzes ist es, Unternehmen zu verpflichten, Menschenrechtsverletzungen und Umweltzerstörungen entlang ihrer Lieferketten zu verhindern. Insbesondere soll das Gesetz sicherstellen, dass Unternehmen nicht nur ihre eigenen Aktivitäten im Blick haben, sondern auch in ihren globalen Lieferketten soziale und ökologische Standards einhalten. Die Unternehmen müssen Risiken in ihren Lieferketten analysieren, präventive Maßnahmen ergreifen und Berichte über ihre Sorgfaltspflichten veröffentlichen.

Handlungsbedarf für viele Energieversorger im Jahr 2024

Das Gesetz gilt zunächst für große Unternehmen mit mindestens 3.000 Beschäftigten in Deutschland. Ab dem 1. Januar 2024 sinkt diese Grenze auf 1.000 Beschäftigte. Damit werden insbesondere in der Energiewirtschaft neben den großen Energieversorgern auch kleinere Versorger, wie Stadtwerke oder Netzbetreiber verpflichtet, die Anforderungen umzusetzen.

Besonderheiten in der Energiewirtschaft

Die deutsche Energiewirtschaft setzt sich aus Unternehmen unterschiedlichster Geschäftsfelder zusammen. So vielfältig wie die Ausrichtung der Unternehmen sind auch die potenziellen menschenrechtlichen Risiken entlang ihrer Liefer- und Wertschöpfungsketten.

Eine erste Orientierung über potenzielle Risiken in der Energiewirtschaft bietet die Publikation des Branchendialogs Energiewirtschaft.

Neben den Risiken bei der Förderung fossiler Energieträger wie Kohle und Erdöl sind vor allem Schlüsselkomponenten wie PV-Module und Batterien für die deutsche Energiewende einem erhöhten Risiko zuzuordnen. Viele Anbieter von Energiedienstleitungsprodukten müssen hier besonders aufmerksam sein. Abhängigkeiten von einzelnen Lieferländern, die Verwendung seltener Erden und kritischer Rohstoffe sowie komplexe Lieferketten erhöhen das Risiko von Menschenrechtsverletzungen im Energiesektor. Für deutsche Unternehmen ist es daher entscheidend, ihre Lieferketten zu überwachen, um ethische Standards einzuhalten und Menschenrechtsverletzungen zu vermeiden.

Unsere Erfahrung und Unterstützung

Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz wird die Energiewirtschaft vor neue Herausforderungen stellen. Mit der richtigen Vorbereitung und Unterstützung können Unternehmen jedoch sicherstellen, dass sie weiterhin nachhaltig und verantwortungsbewusst handeln und die Anforderungen effizient erfüllen. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden haben wir bereits im Jahr 2023 das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz erfolgreich umgesetzt. Gemeinsam haben wir die Herausforderungen bewältigt, indem wir nicht nur die Lieferkette, sondern auch die eigenen Geschäftsbereiche genau analysiert haben. Dabei haben wir relevante Tochtergesellschaften und Beteiligungen identifiziert und umfassende Transparenz geschaffen. Unsere unternehmensweite Analyse ermöglichte es, Risiken präzise zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen einzuleiten.

Kontaktiert Laura Kutschmann gerne, um mehr darüber zu erfahren, wie PSvdL Consulting euch auf dem Weg zu einer ethisch verantwortlichen Lieferkette unterstützen kann.

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KI für deinen Arbeitsalltag in Microsoft

psvdl_team — Fri, 14 Jul 2023 15:27:08 +0000

Zu Beginn des Jahres hat Microsoft durch die Integration von KI in Office Produkten eine Revolution des Arbeitsalltags angekündigt. Doch konnten Sie die großen Versprechungen auch in die Tat umsetzen? Eine Übersicht der vielversprechendsten Funktionen sowie aktuellem Implementierungsstatus findet ihr in unserem neuem Magazinbeitrag.

Stelle dir vor, du kannst deinen Arbeitsalltag bis zu 60% effizienter gestalten. Experten geben eine solche Einschätzung für bestimmte Arbeitsbereiche durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI), welche vor allem im letzten Jahr erstaunliche Fortschritte gemacht hat. Von der Automatisierung repetitiver Aufgaben bis hin zur Unterstützung bei der Entscheidungsfindung bietet KI zahlreiche Vorteile unter anderem für Office Anwendungen. Dabei hat speziell Microsoft in den letzten Monaten mehrere Lösungen zur Integration von KI in Microsoft Produkten angekündigt. In diesem Beitrag geben wir eine Übersicht über die aus unserer Sicht vielversprechendsten Lösungen sowie den aktuellen Status der Integration.

Intelligente Meeting Protokolle

Mit der „Intelligent Meeting Recap“ Funktion von Teams kannst du mit Hilfe von KI automatisiert eine Zusammenfassung des Meetings erstellen und Aufgaben werden Personen direkt zugeteilt. Solltest du das Meeting verpasst haben, werden für dich wichtige Inhalte individualisiert aufbereitet. Die Funktion wird seit Mai ausgerollt und soll für den deutschsprachigen Raum diesen Herbst zur Verfügung gestellt werden. Beachte, dass du die KI-Unterstützung nur mit Teams Premium nutzen kannst.

Automatisierte FAQs mit Chatbots

Durch „Generative Antworten“ gehören der Aufbau und Pflege von endlosen FAQs endlich der Vergangenheit an. Die Funktionalität ist Teil des Microsoft Virtual Agent und kann durch Verknüpfungen von internen Dokumentationen, Handbüchern oder auch Websiten unterschiedlichste Fragen beantworten. Die Funktion ist seit Mai als Vorschauversion für Nutzer:innen in den USA verfügbar, aber Microsoft hat noch kein Datum für die allgemeine Veröffentlichung bekannt gegeben.

Erstellung von Apps durch Konversation

Die Integration eines „KI Assistenten“ (Copilot) in Power Apps ermöglicht es eine App durch eine Beschreibung des Aufbaus mittels Texteingabe zu erstellen. Dabei wird neben der Oberfläche auch die benötigte Datenstruktur in Dataverse von Microsoft angelegt. Der Assistent ist jedoch aktuell auch nur für Nutzer:innen in den USA zugänglich und ein Datum für eine Erweiterung der Testgruppe ist nicht bekannt.

Fazit

Die Integration von Künstlicher Intelligenz in Microsoft Produkten zeigt anschaulich das Potential unsere Arbeitswelt zu revolutionieren. Bis die Lösungen aber für den täglichen Gebrauch in der Microsoft Umgebung zur Verfügung gestellt werden, müssen wir uns aber noch in Geduld üben.

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Stadtwerke – zukunftsfähig durch Dekarbonisierungsstrategie

psvdl_team — Wed, 15 Mar 2023 11:00:00 +0000

Unsere Stadtwerke sind das Rückgrat der deutschen Energieversorgung. Sie versorgen einen Großteil aller Haushalte in Deutschland mit Strom, Gas, Wärme und Wasser und spielen daher eine zentrale Rolle für die Energiewende.

Bis heute basiert die Energieversorgung vieler Stadtwerke noch zu großen Teilen auf fossilen Energieträgern wie Kohle und (Erd-)Gas. Es ist somit zwingend erforderlich, dass Stadtwerke die Energiewende proaktiv vorantreiben und ihre Strategie zur nachhaltigen Energieversorgung weiterentwickeln. In diesem Magazinbeitrag erfährst du, warum eine Nachhaltigkeitsstrategie für Stadtwerke unabdinglich ist, um sich für die Zukunft sicher aufzustellen.

Warum sind Stadtwerke wichtig für die Energiewende?

Durch die stark regionale Fokussierung haben Stadtwerke eine besondere Nähe zu ihren Kunden und sind deshalb oftmals erster Ansprechpartner, wenn es um energiewirtschaftliche Fragestellungen, wie bspw. staatliche Entlastungspakete, Einsparpotentiale, Wärmelösungen oder Elektromobilität geht. Zudem sind sie oft eng mit anderen städtischen Institutionen verflochten und sind so von besonderer Bedeutung für eine ganzheitliche Umsetzung der Energiewende.

Dekarbonisierung in den Fokus nehmen

Neben der Energieversorgung haben viele Stadtwerke weitere Aufgaben wie die Bereitstellung und den Betrieb öffentlicher Infrastruktur, die Wasser- und Abwasserversorgung oder auch das Betreiben öffentlicher Gebäude. Das operative Geschäft steht im Alltag oft im Vordergrund und es gibt keine klare Priorisierung für den Aufbau einer strukturierten Dekarbonisierungsstrategie. Anhand der folgenden Beispiele wollen wir aufzeigen, dass der Weg hin zu einer dekarbonisierten Energieversorgung für Stadtwerke immer relevanter und notwendiger wird:

Geringere Nutzung fossiler Energien bedeutet eine verminderte Abhängigkeit von Importen. Stadtwerke können somit ihre Preis- und Versorgungsunsicherheiten verringern und zukunftssicherer planen. Gerade vor dem Hintergrund des Ukraine-Krieges und der daraus resultierenden Volatilität auf den Märkten ist dies Grund genug, auf nachhaltige Technologien und lokale Energiequellen zu setzen.
Die zukünftige erweiterte Berichtspflicht im Rahmen der EU-weiten Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) stellt Stadtwerke vor neue Herausforderungen. Die Verschärfung der nicht-finanziellen Berichterstattung trifft zukünftig nicht nur Großkonzerne und börsennotierte Unternehmen, sondern auch viele Stadtwerke. Neben der Berichtspflicht über alle Emissionen der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette müssen außerdem klare Reduktionspfade aufgezeigt werden.
Für viele Kunden wird Nachhaltigkeit und Umweltschutz immer relevanter bei der Kaufentscheidung. Eine zielgerichtete Dekarbonisierungsstrategie hilft Unternehmen dabei, ein verantwortungsbewusstes Image aufzubauen und sich so den Bedürfnissen und Wünschen ihrer Kunden anzupassen. In Kombination mit der richtigen Unternehmenskommunikation entsteht die erforderliche Kundennähe, die für Stadtwerke besonders wichtig ist.

Der Weg zur Klimatransformation

Diese vielfältigen Herausforderungen auf dem Weg zur klimaneutralen Energieversorgung sind nur durch eine vollumfängliche Dekarbonisierungsstrategie zu bewerkstelligen. Klare Reduktionspfade, mit ambitionierten Maßnahmen, helfen, um konkrete Meilensteine zu definieren. Abstrakte Klimaziele können mithilfe einer strukturierten Strategie in konkrete Maßnahmenabfolge übersetzt werden.

Die folgenden fünf Schritte helfen Stadtwerken und Unternehmen die „Klimatransformation“ anzugehen:

Zuerst ist es wichtig, die Ausgangssituation zu analysieren und den aktuellen CO2-Fußabdruck zu berechnen.
Auf Basis des aktuellen Fußabdrucks werden Ziele definiert und KPIs zur Steuerung & Überwachung festgelegt.
Um die gesetzten Ziele zu erreichen, werden geeignete Maßnahmen erarbeitet.
Diese Maßnahmen werden in Form einer Kosten-Nutzen-Analyse bewertet und priorisiert, sodass mit den effizientesten Maßnahmen gestartet werden kann.
Im letzten Schritt werden die Maßnahmen umgesetzt und müssen regelmäßig überprüft werden.

Fazit

Um zukunftsfähig zu bleiben, sollten Stadtwerke sich umgehend mit der Dekarbonisierung ihrer gesamten Wertschöpfungskette auseinandersetzen. Stadtwerke können durch ihre zentrale Rolle in der Energieversorgung einen wesentlichen Beitrag zum Klimaschutz leisten. Zudem können sie langfristig wirtschaftliche Vorteile durch beispielweise stabilere Erzeugungskosten erzielen.

Um diese Ziele zu erreichen, muss das Thema Dekarbonisierung vom Management strategisch entwickelt und umgesetzt werden, sowie ein strukturiertes Reporting aufgebaut werden. So werden nicht nur die gesetzlichen Anforderungen erfüllt, sondern auch die Kundenbindung und die Wettbewerbsfähigkeit verstärkt.

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Celonis PSvdL: Process Mining für die Energiewirtschaft

psvdl_team — Wed, 21 Dec 2022 09:58:54 +0000

Process Mining ermöglicht objektive und datengesteuerte Analysen. Celonis ist der weltweite Marktführer im Bereich Process Mining. PSvdL ist Partner von Celonis und kombiniert Process Mining Ansätze mit umfangreicher energiewirtschaftlicher Prozessexpertise, was zu einer schnellen und effizienten Prozesstransparenz sowie wertsteigernden Erkenntnissen führt. Wie wir diese Expertise bei unseren Kunden einsetzen, erfahrt ihr hier.

Process Mining: Der Weg zu werthaltigen Insights

Process Mining ist nicht nur ein Buzzwort, sondern ein Verfahren, das eine objektive und datengesteuerte Analyse ermöglicht. Dies ist ein signifikanter Unterschied zur üblichen Praxis, bei der Unstimmigkeiten mithilfe von subjektiven Interviews unter Betrachtung von Teilprozessen untersucht werden. Process Mining basiert ausdrücklich auf Daten, welche in Realtime zur Verfügung gestellt werden können und somit eine kontinuierliche Wertrealisierung sicherstellen. Das Ergebnis ist eine transparente sowie ganzheitliche Prozessbetrachtung.

Im Bereich Process Mining ist Celonis der weltweite Marktführer. Das an der Technischen Universität München gegründete Unternehmen unterstützt Branchenführer aus zahlreichen Industrien und ist damit eines der wertvollsten deutschen Start-Ups mit einer Bewertung von 11 Milliarden Euro.

Unsere Partnerschaft mit Celonis

Als Partner von Celonis bieten wir mit unserer Expertise eine schnelle und effiziente Schaffung von Prozesstransparenz und Identifizierung von werthaltigen Insights. Dies ist vor allem durch unsere umfangreiche energiewirtschaftliche Prozessexpertise und langjährige Erfahrung mit industriespezifischen IT-Anwendungen möglich. Durch den Einsatz von Celonis kann eine kontinuierliche Wertrealisierung und Etablierung in den Organisationsstrukturen und Systemen unserer Kunden erreicht werden.

Insights für Clean Energy

Einer unserer Kunden ist der niederländische Energieversorger Clean Energy. Zusammen wurden die Prozesse im Forderungsmanagement mittels Process Mining analysiert.

Nach erfolgreicher Datenintegration wurden verborgene Abhängigkeiten und Ineffizienzen im Forderungsprozess identifiziert. Eine detaillierte Evaluierung der Sales Partner hat ermöglicht, konkrete Cashflow Optimierungsmaßnahmen für Clean Energy zu definieren. Nach dem erfolgreichen Piloten arbeiten wir derzeit an der Ausweitung der Zusammenarbeit mit Clean Energy, um weitere relevante Anwendungsfälle einzubeziehen.

Hast Du Fragen zu Celonis und dessen Anwendung in der Energiewirtschaft? Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen bei der Untersuchung und Optimierung von energiewirtschaftlichen Use Cases mittels Process Mining. Sprich uns gerne an!

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Schulungen bei PSvdL — Persönliche Weiterentwicklung im Fokus

psvdl_team — Tue, 19 Jul 2022 11:26:59 +0000

Persönliche Weiterentwicklung ist ein zentraler Bestandteil des Karrierewegs bei PSvdL Consulting. Bei uns hat jede:r Mitarbeiter:in die Möglichkeit, sich durch Schulungen und Workshops weiterzubilden. Hierbei wird sowohl auf die individuelle als auch fachliche Entwicklung Wert gelegt.

So kann man auf der einen Seite individuell an Schulungen angelehnt an den persönlichen Interessen und Weiterentwicklungspotentialen teilnehmen. Auf der anderen Seite gibt es auch einige „Evergreen“-Schulungen, die sich bei unseren Kolleg:innen in der Vergangenheit bewährt haben und die daher jedem Consultant direkt zu Beginn ans Herz gelegt werden.

„Farbenschulung“ – der Evergreen

Ein solcher Schulungsklassiker ist für uns die sogenannte „Farbenschulung“, die fast jede:r unserer Kolleg:innen im Laufe der ersten zwei Jahre bei PSvdL absolviert. Die Schulung basiert auf den Erkenntnissen des Insights Discovery® Persönlichkeitstests. Im Fokus stehen unterschiedliche Persönlichkeitstypen (unterteilt nach Farben – daher der Name der Schulung) und die Möglichkeit, das eigene Verhalten sowie das von Kolleg:innen und Projektpartner:innen besser verstehen zu können. In der Schulung erhält man nicht nur wertvolle Einblicke in das eigene Verhalten, die einem bislang verborgen waren, sondern man lernt auch sein Gegenüber besser einzuschätzen und so die Teamarbeit sowie das Teamverständnis zu optimieren.

„In der „Farbenschulung“ erhält man nicht nur wertvolle Einblicke in das eigene Verhalten, man lernt auch seine Gegenüber besser einzuschätzen.“

Anfang der Jahres hatten vierzehn unserer Kolleg:innen von PSvdL und AZOLA wieder die Gelegenheit, vor Ort an einer „Farbenschulung“ teilzunehmen. Obwohl wir uns untereinander bereits gut kennen, lieferte die gemeinsame Erfahrung interessante neue Einblicke und ermöglichte uns, auch unsere Kolleg:innen nochmal ein Stück besser kennenzulernen. Auch die Gelegenheit, sich in größerer Gruppe mal wieder an einem Ort treffen zu können, war nach den langen Monaten mit Pandemie-bedingten Entbehrungen ein echtes Highlight.

Nachhaltig prägend – für Job und Privatleben

Die in der „Farbenschulung“ gewonnenen Erkenntnisse sind für uns sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext sehr hilfreich. Sie erlauben es uns, mit unseren Mitmenschen typengerecht zu kommunizieren und tragen so zur Verbesserung unserer zwischenmenschlichen Beziehungen bei. Nicht wenige Kolleg:innen bezeichnen sie daher als hilfreichste Schulung, an der sie in ihrer PSvdL-Laufbahn teilgenommen haben.

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Einblicke in die Werkstudententätigkeit bei PSvdL Consulting

psvdl_team — Wed, 06 Jul 2022 08:00:00 +0000

Praktika, Werkstudium, Ausland und noch eine externe Thesis? – Studium und Praxis unter einen Hut zu bekommen, stellt Studierende oft vor schwierige Herausforderungen.

In diesem Magazinbeitrag berichten Jarek und Marcel von ihrer Zeit als Werkstudenten, Marcels weiterer Arbeit als Analyst und inwiefern sie ihren Wunsch nach Erfahrung bei PSvdL Consulting realisieren konnten.

Die Sache mit dem Studium

Vielleicht kannst du es nachempfinden: Während des Studiums versucht man seinen Weg zu finden, wird dabei jedoch von den vielen Möglichkeiten erschlagen und fragt sich, wie man das in den Studienplan basteln soll. Gar nicht mal so einfach, in einem vollgepackten und getakteten Semester zwischen Abgaben, Klausuren und Thesis. Aber um seinen Weg zu finden, kommt man nun mal nicht drumherum, neue Dinge auszuprobieren und Eindrücke zu sammeln.

Wie Jarek bei PSvdL in die Beratung eingestiegen ist

Während meines Masters habe ich nach einer spannenden Aufgabe außerhalb der Uni gesucht und wollte unbedingt etwas „Beratungsluft“ schnuppern. Also: Bewerbung raus, Verfahren gemeistert und schon saß ich mit zwei meiner jetzigen Kollegen beim Mittagessen, um finale Details zu besprechen. Zu dem Zeitpunkt wusste ich schon, dass ich hier nicht nur eine neue Herausforderung finden werde, sondern auch ein Team, in dem man sich wohlfühlt.

Nach meinem Start wurde ich trotz anfänglichen Corona-Home-Office-Hindernissen direkt integriert und hatte für alles feste Ansprechpartner. Somit konnte ich schnell an internen und externen Projekten mitwirken und mir wurde der Freiraum geboten, diese mitzugestalten.

Dadurch habe ich bereits jetzt einen neuen Einblick in den Beratungsalltag erhalten und kann zudem andere sinnvoll unterstützen. Das funktioniert sowohl flexibel im Home-Office als auch an unserem größten Standort in Düsseldorf. Dank des jährlichen Sommerevents konnte ich auch noch die letzten Kolleg:innen kennenlernen. - Jarek

Wenn es Zeit für neue Herausforderungen wird – Marcels erstes Projekt

Um mich anderen Themen zu widmen und eine neue Perspektive zu gewinnen, entschied ich mich schweren Herzens für die Beendigung meiner Werkstudententätigkeit bei PSvdL. Zwar hatte ich eine Menge Spaß mit den Kolleg:innen und konnte viel lernen, den Master wollte ich jedoch ungebunden und fokussiert beginnen. Schließlich ist die Ausbildungszeit dafür da, sich auszuprobieren und zu orientieren.

Während meiner Abwesenheit hielt ich mit den alten Kolleg:innen Kontakt, war bei einigen Events dabei und eines Tages stellte man fest – „Hey, wir bräuchten Unterstützung für das neue Projekt, wäre das nicht für dich eine neue Herausforderung?“ - Kurz: Ja, war es – die Chance auf das erste Projekt beim Kunden wollte ich mir nicht nehmen lassen. So habe ich mich dann doch für die Praxis als Analyst entschieden und den Master bis zu meinem Auslandssemester verschoben.

Mittlerweile blicke ich auf ein sehr dynamisches Jahr zurück, in dem ich mich viel einbringen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam mit meinen Teamkolleg:innen lernen konnte. Ich bin dankbar dafür, ein spannendes, aktuelles Projekt begleiten und mitgestalten zu dürfen, bevor es für mich bald nach Norwegen geht. - Marcel.

Die Moral von der Geschichte

Wir beide finden: Wegen der gelebten Flexibilität, Zugewandtheit und dem entgegengebrachten Vertrauen hier bei PSvdL Consulting, können junge Menschen ihren Wunsch nach Erfahrung einfach in ihre Ausbildung integrieren. Sorgen, wie das alles funktionieren soll, werden im engen Austausch mit Buddy und Mentor ganz unkompliziert gelöst.

Wenn du mehr über die Möglichkeiten bei uns erfahren möchtest, schreib unser Karriereteam einfach an!

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Sprich uns einfach an!

Philipp

Tel.: 0151–54437390

Ragnar

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Energiewirtschaft Archive - PSvdL Consulting

H2-Speicher: Hintergründe, Einschätzungen & Empfehlungen

PSvdL schafft Transparenz und leitet Handlungsempfehlungen ab.

Datenverfügbarkeit als Schlüssel zur kommunalen Wärmewende

Kommunale Wärmeplanung zwischen Anspruch und Realität

Datenqualität vs. Ressourcen: Der richtige Genauigkeitsgrad

Lokale Akteure als Enabler der Wärmewende

Kontextabhängige Datentiefe und lernende Planungsprozesse

Navigieren durch die Komplexität: Herausforderungen und Lösungen bei der Umsetzung von §14a EnWG für Energieversorger

Klare Erwartungen, komplexe Umsetzung

Herausforderungen für Energieversorger

Lösungsoptionen für den Vertrieb

Ausblick 2025

Lieferkettensorgfalts­pflichtengesetz 2024: Neue gesetzliche Verpflichtungen für die Energiewirtschaft

Handlungsbedarf für viele Energieversorger im Jahr 2024

Besonderheiten in der Energiewirtschaft

Unsere Erfahrung und Unterstützung

KI für deinen Arbeitsalltag in Microsoft

Intelligente Meeting Protokolle

Automatisierte FAQs mit Chatbots

Erstellung von Apps durch Konversation

Fazit

Stadtwerke – zukunftsfähig durch Dekarbonisierungsstrategie

Warum sind Stadtwerke wichtig für die Energiewende?

Dekarbonisierung in den Fokus nehmen

Der Weg zur Klimatransformation

Fazit

Celonis PSvdL: Process Mining für die Energiewirtschaft

Process Mining: Der Weg zu werthaltigen Insights

Unsere Partnerschaft mit Celonis

Insights für Clean Energy

Schulungen bei PSvdL — Persönliche Weiterentwicklung im Fokus

„Farbenschulung“ – der Evergreen

Nachhaltig prägend – für Job und Privatleben

Einblicke in die Werkstudententätigkeit bei PSvdL Consulting

Die Sache mit dem Studium

Wie Jarek bei PSvdL in die Beratung eingestiegen ist

Wenn es Zeit für neue Herausforderungen wird – Marcels erstes Projekt

Die Moral von der Geschichte

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Philipp

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Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz 2024: Neue gesetzliche Verpflichtungen für die Energiewirtschaft