Wärmewende Archive - PSvdL Consulting

Datenverfügbarkeit als Schlüssel zur kommunalen Wärmewende

psvdl_team — Wed, 07 Jan 2026 15:18:14 +0000

Kommunale Wärmeplanung zwischen Anspruch und Realität

Die kommunale Wärmeplanung (KWP) steht vor einer zentralen Herausforderung: der Verfügbarkeit und Qualität relevanter Daten. Unser neues Whitepaper „Datendefizite: Kommunale Wärmeplanung stockt – Optimierungsansätze für Datenbezüge“ zeigt Lösungsoptionen auf, um Schwierigkeiten bei der Datenerhebung zu umgehen und effektive Planungen durchzuführen.

Wir haben in einer unabhängigen Untersuchung Wärmeplanende nach ihren größten Herausforderungen bei der Datenerhebung befragt und ihre Einschätzungen diskutiert. Für Datensätze mit mehreren Bezugsquellen haben wir das wesentliche Für und Wider zusammengetragen und in einem Whitepaper datensatzbezogene Lösungsvorschläge formuliert.

Datenqualität vs. Ressourcen: Der richtige Genauigkeitsgrad

Eine mangelhafte Datenqualität lässt sich im Extremfall immer durch eigene Messungen verbessern. Dieses Vorgehen steht jedoch im Widerspruch zu den begrenzten kommunalen Ressourcen. Stattdessen sind praktikable und zielgerichtete Verfahren erforderlich, die im Rahmen von Kosten-Nutzen-Abwägungen die erforderliche und gleichzeitig möglichst hohe Genauigkeit erreichen.

Die Analyse verdeutlicht, dass nicht jede Information denselben Mehrwert für die Planung bietet. Das Ziel der KWP ist insbesondere die Ausweisung von Eignungsgebieten sowie die Wärmenetzplanung. Deshalb kann teilweise auf übermäßige Datengenauigkeit verzichtet und stattdessen können sinnvolle Annahmen getroffen werden.

Lokale Akteure als Enabler der Wärmewende

Besonderes Augenmerk legt unser Whitepaper auf die Rolle der lokalen Akteure: Energieversorger, Netzbetreiber und Industrieunternehmen verfügen über wichtige und teilweise alternativlose Informationen und sollten frühzeitig in den Transformationsprozess eingebunden werden. Ebenso können Landesbehörden und Kommunalverwaltungen eine wichtige Rolle als Enabler spielen – etwa durch die Digitalisierung von Bauakten, Kehrbüchern und Verfügbarmachung mit den ALKIS-Daten.

Kontextabhängige Datentiefe und lernende Planungsprozesse

Allerdings gibt es auch individuelle Faktoren je Kommune, die eine Rolle spielen, wann auf die Erhebung von Daten verzichtet werden kann und wann dies zu deutlich ungenaueren Ergebnissen führen könnte.

Das Whitepaper liefert Denkanstöße, wie die Effektivität der KWP verbessert werden könnte und gibt einen Ausblick auf die fortlaufend notwendigen Anpassungen in den Planungsprozessen.

Prüfen Sie unsere Diskussionsvorschläge im Whitepaper und sprechen Sie unseren Kollegen Marcel Merkelbach für einen fachlichen Austausch an!

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Wärmewende – Versorger im Wandel: Eine Branchenanalyse von PSvdL Consulting

psvdl_team — Mon, 07 Jul 2025 13:56:00 +0000

PSvdL Consulting führt derzeit eine umfassende Branchenanalyse zum Stand der Wärmewende in Deutschland durch. Es existieren zahlreiche Lösungsansätze für die Wärmewende – doch bisher kein strukturierter Überblick, welche davon auch tatsächlich umgesetzt werden.

Sie haben die Möglichkeit, aktiv an der Analyse mitzuwirken – über einen Online-Fragebogen und ein vertiefendes, individuelles Interview. Ihre Erfahrungen sind von großem Wert und helfen dabei, ein differenziertes Bild der Entwicklungen, Herausforderungen und Potenziale im Bereich der Wärmewende zu zeichnen. Teilen Sie Ihre Erfahrungen und profitieren Sie von exklusiven Erkenntnissen aus unserer Branchenanalyse!

Überblick & Ziele der Analyse

Wir beantworten mit unserer Wärmestudie die zentralen Fragen von Energieversorgern & Stadtwerken:

Status Quo und Zukunftstrends: Was planen die anderen Versorger und wie weit sind sie mit der Umsetzung?
Potentiale der Digitalisierung: Wo liegen die größten Digitalisierungspotentiale für unsere Prozesse?

Ihre Teilnahme

Zwei Analyse-Bausteine, an denen Sie teilnehmen können:

Online-Fragebogen: Status Quo sowie Zukunftspläne Ihres Unternehmens im Bereich Wärmewende und Digitalisierung.
Individuelles Interview: Details und Hintergründe zu den Strategien sowie Herausforderungen und Lösungsansätze bei ihrer Umsetzung (als Vertiefung zum Fragebogen). Die Bereitschaft für das vertiefende Interview wird am Ende des Fragebogens abgefragt.

Ihr Mehrwert

Teilen Sie Ihre Erfahrungen und profitieren Sie von den Erkenntnissen anderer:

Veröffentlichung: Zusammenfassung der Ergebnisse in der PSvdL Branchenanalyse.
Individuelle Ergebnis-Vorstellung: Bei Interesse bieten wir unseren Interview-Partnern eine persönliche Vorstellung der Ergebnisse mit umfangreichen Hintergründen & Details an.

Themenbereiche

Netzausbau- & Transformationsplan (nur Nah-/Fernwärme)

Fernwärmenetzausbau/-verdichtung: Fortschritt / aktueller Stand, Neue Netze, Quartierlösungen, Netzerweiterung, Netze-Verdichtung.
Transformation der Netze: Fortschritt / aktueller Stand, Dekarbonisierung: EE-Anteil, Potential / Einbindung EE & Abwärme, Effizienzstrategien: Temperatursteuerung, Anpassung TABs (Technische Anschlussbedingungen), Flexibilisierung, Sanierung.

Neue Produktwelt (für Dezentrale Wärmelösungen & Nah-/Fernwärme)

Dezentrale Wärmelösungen: Wärmepumpen & andere Technologien, Quartierlösungen & Industrielösungen (B2B), auch als Contracting.
Digitale Heizprodukte: Fernsteuerung/-wartung, Predictive Maintenance & Wartungsvertrag, intelligente Thermostate & Energiemanagementsysteme, HEMS-Anbindung mit dynamischen Stromtarif, Submetering, Verbrauchsanalyse und Energiespartipps.
Nah-/Fernwärme: „Grüne Wärmeprodukte“ & Potenzial netzdienlicher Elemente (Grundpreise auf Basis des Volumenstroms z.B. in €/l/h oder der Anschlussleistung z.B. in €/kW, Bonus-/Maluszahlungen für die Einhaltung bzw. Nicht-Einhaltung vereinbarter Rücklauftemperaturen, Variable Arbeitspreise).

Digitale Lösungen

Digitale Prozesse: Vertrieb, Installation / Inbetriebnahme, Abrechnung dezentraler Wärmelösungen / Fernwärme, Unterjährige Verbrauchsinformationen, Kundenservice, Betrieb.
Digitaler Betrieb (Nah-/Fernwärme): Monitoring Netzzustand, Temperatur, Volumenstrom, Hydraulik.

Umsetzbarkeit

Hindernisse bzw. Beschleuniger: Einfluss von Regulatorik, Finanzierung / Förderung, Fachkräftemangel.

Hinweise zum Fragebogen

Zeitaufwand:

Für das Ausfüllen des Fragebogens werden 20 bis 30 Minuten benötigt. Der Aufwand reduziert sich entsprechend, wenn ausschließlich Nah-/Fernwärme oder dezentrale Wärmelösungen angeboten werden.

Weitere Hinweise:

Sie können Ihre Antworten speichern und später mit der Beantwortung fortfahren oder den Fragebogen an Kolleg:innen weiterleiten: In jeder Seite des Fragebogens finden Sie oben rechts die Option „Später fortfahren”. Vergeben Sie anschließend einen Alias und ein Passwort. Diese können Sie auch mit weiteren Kolleg:innen teilen, um den Fragebogen gemeinsam auszufüllen. Aufgrund des breiten Themenspektrums könnte sich dies empfehlen. Auf der Startseite mit dem Titelbild finden Sie oben rechts den Button „Zwischengespeicherte Umfrage laden”, bei dem Sie Ihren Alias und Ihr Passwort erneut eingeben können.
Um eine strukturierte Auswertung des Fragebogens zu ermöglichen, müssen wir an einigen Stellen Inhalte zusammenfassen und vereinfachen. Wir würden uns freuen, im Rahmen eines optionalen Interviews mit Ihnen die Situation in Ihrem Unternehmen genauer zu beleuchten und für Sie individuell das Marktgeschehen einzuordnen.
Für eine optimale Darstellung und eine intuitivere Navigation empfehlen wir, den Fragebogen am Computer auszufüllen.
Begriffe, die blau und unterstrichen sind, zeigen beim Mouseover zusätzliche Informationen.
Der Fragebogen liefert eine quantitative Datengrundlage für unsere Studie. Für vertiefende Einblicke in einzelne Themen führen wir ergänzend Interviews durch.

Datenschutz & Vertraulichkeit

Die im Rahmen des Fragebogens bzw. der Interviews erhobenen Antworten und Daten werden nur für die Auswertungen im Rahmen der Studie verwendet und vertraulich behandelt.

Ihr Unternehmen wird in der Veröffentlichung nur mit Ihrer ausdrücklichen Einwilligung genannt. Es wird kein Bezug zu Ihren Antworten hergestellt und es werden keine personenbezogenen Daten veröffentlicht.

Wir nutzen LimeSurvey für die Durchführung der Umfrage. LimeSurvey speichert keine personenbezogenen Daten im Rahmen der Umfrage und erstellt auch keine Profile von Umfrageteilnehmenden (außer es wurde eine ausdrückliche Einwilligung erteilt). Mehr Informationen finden Sie in den LimeSurvery Datenschutzhinweisen.

Weitere Informationen zum Datenschutz und Ihren Rechten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung oder auf Anfrage.

Nehmen Sie jetzt am Fragebogen teil und bringen Sie Ihre Perspektive in unsere Branchenanalyse ein!

Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne unter waermestudie@psvdl.com zur Verfügung.

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Kommunale Wärmeplanung: Schlüssel für eine klimaneutrale Zukunft

psvdl_team — Wed, 11 Sep 2024 14:26:39 +0000

Die kommunale Wärmeplanung (KWP) hat in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen – insbesondere, weil bisherige Fördermaßnahmen zur individuellen Wärmewende nur bedingt erfolgreich waren. Um die Wärmewende voranzutreiben, wurden die Kommunen als zentrale Akteure der Daseinsvorsorge mit dem Wärmeplanungsgesetz stärker in die Verantwortung genommen. Ihre Aufgabe ist es, nachhaltige, effiziente und zukunftsweisende Wärmeversorgungskonzepte zu entwickeln, die den spezifischen Gegebenheiten vor Ort gerecht werden. Damit verbunden ist eine ganzheitliche Perspektive, die es den Kommunen ermöglicht, umfassende Strategien für eine klimafreundliche Wärmeversorgung zu entwickeln.

Herausforderungen für die Kommunen

In ihrer zentralen Rolle sind die Kommunen mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert. Eine Studie des Kompetenzzentrums Kommunale Wärmewende der Deutschen Energie-Agentur (dena) aus dem Jahr 2023 zeigt, dass nur 15 % der befragten Kommunen bereits mit der kommunalen Wärmeplanung begonnen haben. Der Großteil der Kommunen befindet sich noch in der ersten Phase, der Bestandsanalyse .

Die kommunale Wärmeplanung ist eine komplexe Herausforderung: Die Kommunen müssen umfangreiche Daten sammeln, selektieren und aufbereiten, Szenarien entwickeln und dabei sowohl technische, wirtschaftliche als auch gesellschaftliche Aspekte berücksichtigen. Ohne standardisierte Werkzeuge sind die Kommunen auf sich gestellt und müssen eine Vielzahl von Annahmen treffen. Dadurch wird die Wärmeplanung aufwändiger und es erschwert die Vergleichbarkeit der Wärmepläne.

Leitfaden und Technikkatalog als Lösungsansatz

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, haben das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) und das Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen (BMWSB) einen Methodik-Leitfaden für die Kommunale Wärmeplanung entwickeln lassen. Ein zentrales Element dieses Leitfadens ist der Technikkatalog, der die Kommunen als standardisiertes Werkzeug zur Annahme von Rahmenbedingungen unterstützt.

Der neue Technikkatalog schafft eine einheitliche Grundlage für die notwendige Szenarienentwicklung und die strategische Planung. Er enthält umfassende Informationen zu Emissionsfaktoren, Leistungsdaten und Kostenanalysen verschiedener Heizsysteme sowie Infrastrukturen wie Wärmespeicher und Wärmenetze. Darüber hinaus bietet er wichtige Annahmen über den Energiebedarf unterschiedlicher Gebäudearten. Diese standardisierten Informationen erleichtern es den Kommunen, fundierte und vergleichbare Planungen zu erstellen und erhöhen somit die Qualität der zukünftigen KWP.

Weitere Herausforderungen

Trotz der wertvollen Hilfestellung durch den Technikkatalog existieren weitere Herausforderungen. Insbesondere die Bestands- und Potenzialanalyse erfordern eine genaue Erfassung der lokalen Gegebenheiten. Hier reichen standardisierte Daten allein nicht aus – es bedarf vielmehr einer engen Zusammenarbeit der lokalen Akteure und Datenhalter, um die realen Bedingungen in der Kommune abzubilden. Es bleibt abzuwarten, inwiefern die Arbeit der Kommunen in der KWP weiter unterstützt und vereinfacht wird. Im Rahmen der europäischen EPBD-Novelle ist zukünftig beispielsweise eine bundesweite Gebäude(-effizienz)-Datenbank vorgesehen.

Unsere Erfahrung und Unterstützung

Die kommunale Wärmeplanung ist ein komplexer, aber entscheidender Prozess für das Gelingen der Wärmewende in Deutschland. Der Technikkatalog und der Methodik-Leitfaden bieten den Kommunen erstmals wertvolle Leitplanken zur Unterstützung und erhöhen die Qualität und Vergleichbarkeit der kommunalen Wärmeplanungen. Die Umsetzung bleibt anspruchsvoll und erfordert weiterhin eine enge Zusammenarbeit der lokalen Akteure sowie die Berücksichtigung der spezifischen Gegebenheiten vor Ort.

Habt Ihr Fragen zur Umsetzung der kommunalen Wärmeplanung?

PSvdL Consulting steht Euch bei allen Schritten der Wärmeplanung sowie in der Umsetzung von Folgeprojekten zur Seite, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und die Wärmewende gemeinsam erfolgreich zu gestalten. Unser Leistungsspektrum umfasst die gesamte Bandbreite von der Planung und Organisation der KWP über die Umsetzung und das Projektmanagement bis hin zur Akteursbeteiligung sowie der Auswahl und Implementierung eines passenden Wärmeplanungstools. Sprecht uns an, um mehr zu erfahren, wie wir Euch auf dem Weg zur erfolgreichen Wärmeplanung unterstützen können.

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Baustein für die Energiewende — Direktvermarktung von Erneuerbaren-Energien-Anlagen

psvdl_team — Wed, 31 Jan 2024 13:36:30 +0000

Die Direktvermarktung von Erneuerbaren-Energien-Anlagen ist ein wichtiger Baustein für die Energiewende in Deutschland. Sie ermöglicht es den Betreibern von Erneuerbaren-Energien-Anlagen, ihren Strom durch Direktvermarkter als Dienstleister an der Börse oder an Endkunden zu verkaufen und so attraktive Erlöse zu erzielen. Turbulenzen auf dem Energiemarkt, die in den letzten Jahren verstärkt aufgetreten sind, stellen sowohl die Anlagenbetreiber als auch die Direktvermarkter vor neue Herausforderungen.

Wirtschaftlichkeit der Erneuerbaren-Energien-Anlagen im Fokus

Die Betreiber von Erneuerbaren-Energien-Anlagen stellen durch die Wahl der Vermarktungsform den wirtschaftlichen Betrieb der Anlagen sicher. Für Anlagen über 100 kW ist die Direktvermarktung nach EEG verpflichtend. Wie diese Direktvermarktung gestaltet wird, ist den Anlagenbetreibern und Direktvermarktern im Austausch frei überlassen. Preisregelungen bieten viele Varianten, die zwischen fixierten Festpreisen und stundenscharfen Spotmarktpreisen variieren können. Die Vertragslaufzeit ist eine weitere relevante Stellschraube und kann von 1-2 Jahren für Bestandsanlagen oder aus der EEG-Vergütung gefallene Anlagen bis zu 10-15 Jahren für Neuanlagen reichen, je nach Vereinbarung zwischen dem Direktvermarkter und dem Anlagenbetreiber. Außerdem sorgen politische Diskussionen über die Einführung von 'Contracts for Difference' für Unsicherheit, da diese das aktuelle Förderregime im EEG grundlegend ändern könnten. Gleichzeitig besteht die Möglichkeit, dass ein Industriestrompreis die Nachfrage nach Power Purchase Agreements (PPAs) als Option mit langfristiger Festpreisfixierung massiv beeinträchtigen könnte, was bei den Anlagenbetreibern weitere Unsicherheit über die Wahl der optimalen Form der Direktvermarktung verursacht.

Direktvermarkter erleben steigenden Kostendruck

Die unzähligen Optionen zur Ausgestaltung der Direktvermarktung stellen die Direktvermarkter in der Umsetzung vor große Aufgaben. Die Bestimmung eines fixierten Festpreises für die Vermarktung der erzeugten Energie wird durch hoch volatile Strommarktpreise ebenso erschwert wie die Risikodarstellung von Direktvermarktungsverträgen mit langen Laufzeiten. Zum Höhepunkt der Energiepreiskrise war daher bei vielen Direktvermarktern ein Stopp des Angebots von Verträgen mit fixierten Festpreisen und längeren Laufzeiten beobachtbar. Zusätzlich steigen seit einigen Jahren die Kosten für die Durchführung der Direktvermarktung enorm an. Zunächst führten steigende regulatorische Anforderungen wie das Redispatch 2.0 zu einem höheren Arbeitsaufwand. Seit der Energiepreiskrise sind es vor allem die steigenden Kosten für Ausgleichsenergie, die in der Direktvermarktung von Anlagen für erneuerbare Energien zwangsläufig zu höheren Bewirtschaftungskosten und schrumpfenden Margen führen.

Die Direktvermarktung von Erneuerbaren-Energien-Anlagen spielt eine zentrale Rolle in der deutschen Energiewende, birgt jedoch neue Herausforderungen aufgrund von Energiemarktturbulenzen. Anlagenbetreiber müssen die optimale Vermarktungsform wählen, während politische Diskussionen und der steigende Kostendruck für Unsicherheiten sorgen. Empfehlungen umfassen verstärkte Kooperationen zwischen Anlagenbetreibern und Direktvermarktern, wobei das Ziel einer voranschreitenden Standardisierung von Geschäftsmodellen in der Direktvermarktung im Fokus steht. Dies soll dazu beitragen, Effizienzsteigerungen zu realisieren und die Branche auf zukünftige Marktanforderungen besser vorzubereiten

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Das Gebäudeenergiegesetz: Wärmewende vorantreiben

psvdl_team — Mon, 08 Jan 2024 15:23:18 +0000

Das umstrittene Gebäudeenergiegesetz (GEG) ist am 01.01.2024 in Kraft getreten.

Heutzutage heizt immer noch mehr als die Hälfte der Haushalte in Deutschland mit Gas und ein Viertel mit Öl. Das Ziel des Gesetzes ist eine nachhaltigere Wärmeerzeugung zu erreichen. Dadurch wird eine Verringerung der Abhängigkeit vom Import fossiler Energieträger und somit eine Erhöhung des Verbraucherschutzes erstrebt.

Neubau & Bestandsgebäude

Seit 01.01.2024 muss jede neu eingebaute Heizung im Neubaugebiet mindestens 65% erneuerbare Energien nutzen. Außerhalb des Neubaugebiets gilt diese Regelung erst ab 2026/2028.

Für Bestandsgebäude gilt keine Pflicht zum Heizungswechsel und Reparaturen sind weiterhin möglich. Wenn sich die bestehende Heizung nicht mehr reparieren lässt, gibt es Übergangslösungen oder der Einbau eines neuen Heizungssystems mit erneuerbaren Energien.

Weiterhin gilt die Austauschpflicht für ineffiziente Kessel nach 30 Jahren. Ineffiziente Heizungen führen zu wirtschaftlichen Risiken, weshalb im neuen Gebäudeenergiegesetz vor dem Einbau einer neuen brennstoffbetriebenen Heizung eine fachkundige Beratung vorgesehen wird.

Welche Alternativen stehen zur Verfügung?

Dank Technologieoffenheit steht eine große Bandbreite an Erfüllungsoptionen zur Verfügung:

Klimaboni zum schnelleren Einstieg in die Wärmewende

Die Bundesförderung für effiziente Gebäude (BEG) ist aktualisiert worden und ist somit am 01.01.2024 gleichzeitig mit dem Heizungsgesetz in Kraft getreten.

Die Grundförderung für alle selbstnutzenden Eigentümer:innen beträgt einheitlich 30% der Kosten für den Heizungstausch. Diese kann mit weiteren Förderungen kombiniert werden.

Geschwindigkeitsbonus – 20% zusätzlich zur Grundförderung, wenn Bürger:innen durch Ausnahmeregelung nicht zum Tausch verpflichtet sind und trotzdem Heizungstausch vornehmen.
zinsverbilligtes Kreditangebot – für Antragstellende bis zu einem versteuernden Haushaltseinkommen von 90.000 €/Jahr.
einkommensabhängiger Bonus – 30% zusätzlich zur Grundförderung für selbstnutzende Eigentümer:innen mit einem zu versteuernden Haushaltseinkommen von 40.000 €/Jahr.

Die Gesamtförderung darf 70% der Kosten für den Heizungstausch nicht überschreiten. Dazu sind die maximal förderfähigen Investitionskosten 30.000 € für ein Einfamilienhaus oder für die erste Wohneinheit in einem Mehrparteienhaus. Ab 27.02.2024 kann die Förderung eines Heizungstausches für Einfamilienhäuser bei KfW beantragt werden.

Zusätzlich gelten noch die Zuschüsse für Effizienzmaßnahmen.

Außerdem wird durch den Schutz für Mieter:innen geregelt, dass sich die Kaltmiete nach einem Heizungstausch, um maximal 50 Cent/m² monatlich erhöhen darf.

Das Gebäudeenergiegesetz stellt den Energiesektor vor neue Herausforderungen wie z.B. fehlende H2-Infrastruktur und wenig klimaneutralen Wasserstoff. Gleichzeitig bietet das GEG neue Möglichkeiten für Dekarbonisierung und Nachhaltigkeit.

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